Webinar: Bangun Sistem Kerja yang Efektif dengan SOP + DACI

6 September 2025 | 09.00 - 12.00 WIB | Zoom Meeting

Bayangkan kalau SOP yang Kamu buat bisa bikin tim kerjanya seragam sesuai standar, hasil konsisten, dan sistem tetap jalan meski orang andalan resign.

Sayangnya, banyak manajer yang sudah merasa punya SOP… tapi masih menghadapi kenyataan seperti ini:

  • Sudah punya SOP, tapi tiap orang kerjanya beda-beda.
  • SOP cuma dipajang, gak dipakai di lapangan.
  • Tiap ada karyawan baru, harus mulai dari nol karena gak ada sistem alur kerja yang jelas.
  • Kalau orang andalan resign, yang lain bingung nerusin pekerjaannya.
  • SOP disusun bertahun-tahun lalu dan gak pernah direvisi.
  • SOP-nya hasil copy-paste dari internet, padahal beda banget sama kondisi tim di lapangan.
  • Tim masih saling lempar tanggung jawab karena gak jelas siapa mengerjakan apa.
  • SOP malah bikin birokrasi tambah rumit, bukan bantu capai target.
  • Udah ada SOP, tapi tetap kecolongan fraud dan kesalahan operasional.

Kalau ditelusuri lebih dalam.. ini penyebab kondisi di atas:

  • SOP disusun tanpa melibatkan orang yang menjalankan pekerjaan.
  • Tidak ada sistem pengawasan atau evaluasi penggunaan SOP.
  • Peran dan tanggung jawab dalam SOP tidak jelas.
  • SOP tidak dikaitkan dengan strategi perusahaan.
  • Kamu sebagai Manajer gak pernah dilatih soal bagaimana membuat dan monitor SOP yang benar

Kalau dibiarkan terus, sistem kerja yang gak jelas bisa bikin tim tambah bingung, kerja gak maksimal, dan kamu yang selalu dituntut beresin semuanya.

Webinar ini hadir untuk bantu kamu keluar dari siklus itu, dengan metode SOP + DACI yang sudah terbukti membantu klien-klien kami membangun sistem kerja yang efektif dan terstandarisasi.

Setelah ikut Webinar ini Kamu sebagai Manajer akan bisa:

  • Menyusun SOP yang membuat tim bekerja dengan cara yang seragam dan sesuai standar.
  • Menjaga konsistensi hasil kerja tim, meskipun dikerjakan oleh orang yang berbeda.
  • Membangun sistem kerja yang tetap berjalan meski orang andalanmu resign
  • Membagi peran dan tanggung jawab dengan jelas menggunakan framework DACI

Apa saja yang akan dipelajari?

  1. Cara membuat SOP dari nol
  2. Cara agar karyawan mau mengikuti SOP
  3. Cara mereview SOP agar sesuai dengan strategi
  4. Cara membagi pekerjaan dengan metode DACI

Walaupun belajar lewat online, tapi Kami punya cara supaya Kamu belajar dengan efektif dan tidak bosan. Contohnya akan ada:

📋 Praktek membuat flow process
📋 Praktek menentukan critical process
📋 Praktek membuat DACI (pembagian kerja)

Mau hasil pembelajarannya lebih maksimal?

Ajak Tim Anda belajar membuat SOP juga biar lebih hemat!

Selain ilmu yang bermanfaat, Kamu akan mendapatkan:

  1. Template untuk membuat SOP
  2. Template untuk membuat DACI
  3. Rekaman webinar
  4. E-Certificate

Klik link di bawah untuk melihat cara Trainer Kami menjelaskan materi!

Pembahasannya sangat praktis sesuai kondisi lapangan, mudah dipahami

HRD - PT MACCA BAKTI EDUKASI

Webinarnya padet dan daging (bermanfaat sekali) mudah dipahami

Business Owner - Matahari Laundry

Penjelasan materi yang disampaikan sangat mudah dipahami disertai dengan contoh-contoh yg umum, sehingga materi lebih dapat dipahami

Lainnya - PT Arkon Kerta Sukses Indonesia

🎙️

Samuel Amarta

Founder F Project

✅ 13+ Tahun Pengalaman
✅ Telah Bantu 100+ Perusahaan
HR consultant berpengalaman yang telah membantu 100+ perusahaan dari startup hingga korporasi membangun sistem kerja dan strategi tim yang bisa dijalankan.
Mengawali karier di Permata Group dan Astra Group, bukan hanya di bidang HR, tapi juga di divisi Corporate Strategy & Monitoring.

🎙️

Widi Wijanarko

HR & Operational Consultant

✅ Spesialis Improvement & Standardisasi Proses
✅ Pengalaman 6+ Tahun
Spesialis dalam membuat proses improvement, SOP, dan sistem kerja yang efektif dan efisien.
Berpengalaman membantu proses improvement di industri: logistik, warehouse, dan manufaktur.

Ingin ada yang ditanyakan terlebih dahulu? Hubungi Kami sekarang!